El fabricante de automóviles confirmó el viernes que los empleados de General Motors que hayan trabajado de forma remota debido a la pandemia deberán regresar a la oficina al menos tres días a la semana, a partir de finales de este año.
Una carta interna a los empleados, obtenida por primera vez por Automotive News y confirmada por GM el viernes, atribuyó el cambio en la política comercial adecuada de GM al progreso contra la pandemia y dijo que «la situación de COVID-19 ha mejorado significativamente».
«Debido a la mejora significativa en el panorama de COVID, y a medida que aceleramos nuestra transformación y entramos en un ciclo de lanzamiento rápido, estamos avanzando adecuadamente en el negocio para impulsar la mejor colaboración, mentalidad e impacto para la organización. A partir de finales de este año, los empleados que se han mudado al trabajo remoto», dijo María. Todo el tiempo durante la pandemia cambiará a un ciclo de trabajo personal más regular, y ahora se espera que trabajen tres días en el campus cada semana «, dijo la portavoz de GM Raynal en un declaración por correo electrónico el viernes. «Estamos comprometidos a mantener la flexibilidad para garantizar que nuestros empleados puedan cumplir con sus obligaciones personales, y compartiremos detalles con ellos en las próximas semanas».
más:GM redistribuirá dividendos y comenzará a recomprar acciones, lo que indica confianza
más:La empresa conjunta de GM es un sitio cerca de la frontera de Michigan para una cuarta fábrica de baterías.
Según un artículo en el negocio de Crain en Detroit, la carta de GM a los empleados se atribuyó a su «equipo de liderazgo superior», que incluía a la directora ejecutiva Mary Barra, al presidente Mark Royce y a otros 12 altos ejecutivos. La carta, que también indicaba el deseo de alentar una mayor cooperación en el futuro, no decía específicamente cuándo entraría en vigencia la nueva política.
El 20 de abril de 2021, General Motors desarrolló una nueva filosofía que señala un cambio cultural para el fabricante de automóviles de 113 años llamado Work Appactively.
Trabajar correctamente les ha dado a muchos empleados asalariados flexibilidad para trabajar donde puedan hacer mejor su trabajo. GM lo consideró una herramienta de contratación y retención porque GM tenía un mayor acceso al talento al no requerir que todos sus empleados se mudaran a Michigan o viajaran diariamente.
El nuevo plan de regreso a la oficina de GM no puede llegar lo suficientemente rápido para el centro renacentista. El sitio de la sede de General Motors se convirtió efectivamente en un pueblo fantasma cuando COVID-19 envió a los trabajadores de oficina a trabajar desde casa. Entre ellos: Casi 5.000 empleados de General Motors.
GM no ha podido proporcionar ninguna cifra sobre la cantidad de empleados que se presentan en las oficinas de RenCen por día porque trabajar adecuadamente significa que la cantidad fluctúa diariamente.
Sin ellos, estaba completamente tranquilo. En junio, fue cuestionado sobre qué pasaría con RenCen debido a que quedó vacío, además de que General Motors es dueña de parte del edificio.
Desde la pandemia, RenCen ha perdido a Deloitte LLP como inquilino y Blue Cross Blue Shield ha trasladado a unos 50 de sus 2000 trabajadores a una oficina más pequeña en Detroit.
El escritor de Free Press Jimmy LaRue contribuyó.
Contribuido por el escritor del equipo de Free Press JC Reindl.
«Pionero del café. Fanático de las redes sociales. Entusiasta de la televisión. Emprendedor amigable. Empollón zombi aficionado».