netflix Probablemente dejó cientos de millones de dólares sobre la mesa al no mantener la película Glass Onion de Rian Johnson en los cines.
La secuela de «Knives Out» de Johnson, aclamada por la crítica, se estrenó en casi 700 cines, el estreno más grande para cualquier película original de Netflix hasta la fecha, el miércoles pasado antes del fin de semana de Acción de Gracias. «The Glass Onion» sale de los cines el martes. Llega a Netflix el 23 de diciembre.
La película está tan atrapada como puede ser. $ 13 millones a $ 15 millones Durante el período extendido de cinco días, fue una gran apertura para una película que se estrenó solo en un número limitado de salas.
Sin embargo, los analistas de taquilla dicen que ese número podría haber sido mucho mayor si Netflix hubiera optado por un estreno amplio tradicional de 2000 a 4000 salas de cine. La presentación truncada de «Glass Onion» llevó a los expertos de la industria a cuestionar una vez más la estrategia de estreno en cines del dispositivo de transmisión. Netflix ha retrocedido en sus políticas anteriores, incluso al ofrecer una opción de suscripción con publicidad, lo que lleva a muchos a preguntarse si la compañía debería reconsiderar su resistencia al modelo tradicional de lanzamiento de películas de Hollywood mientras busca nuevas formas de aumentar los ingresos.
“Con su amplio lanzamiento tradicional, penetración de pantalla premium y campaña de marketing completa, creo que Glass Onion podría haber generado al menos $ 50 millones a $ 60 millones para liderar el mercado”, dijo Sean Robbins, analista senior de BoxOffice.com en su totalidad. «
En cambio, Black Panther: Wakanda Forever de Disney y Marvel Studio continuó liderando la taquilla, recaudando $ 45,9 millones en ventas de boletos nacionales durante el fin de semana regular de tres días y $ 64 millones para el período de vacaciones de cinco días.
Netflix se negó a proporcionar los recibos de taquilla de la película, pasando por alto los procedimientos estándar que otros estudios siguen cada fin de semana, por lo que no está claro qué le fue a «Glass Onion» en la venta de boletos los viernes, sábados y domingos.
Pero en 2019, Knives Out recaudó $312 millones en todo el mundo con un presupuesto de solo $40 millones. La actuación de taquilla de la primera película planteó preguntas sobre por qué Netflix limitó el lanzamiento de «Glass Onion» a solo una semana en un número limitado de cines. Después de todo, según los informes, el transmisor desembolsó $ 400 millones por los derechos de dos secuelas.
Los analistas de taquilla proyectaron que la película podría haber ganado más de $ 200 millones en ventas de boletos antes del final de su carrera si se hubiera estrenado en todo el mundo a mayor escala.
«Este es exactamente el tipo de película que los adultos quieren ver en los cines en este momento», dijo Robbins. El elemento familiar de «Knives Out» fue el estreno perfecto para el Día de Acción de Gracias para el público de todo el país hace tres años. El regreso de Daniel Craig como Benoit Blanc, la narración de Rian Johnson y otra ronda de críticas positivas para «Glass Onion» se basan en la estelar La buena fe de la película anterior como esta semi-secuela cosecha algunas recompensas, pero podría decirse que podría haber hecho más».
El boca a boca fue un factor muy importante en el éxito de Knives Out, como lo demuestra la baja caída en la venta de boletos de la película semana a semana después de su estreno. Las películas suelen ver caer las ventas de fin de semana un 50% o más cada semana después de su estreno. Pero la caída en la venta de boletos de «Knives Out» se mantuvo constantemente por debajo del 40% hasta Navidad, cuando las ventas aumentaron un 50% y luego cayeron entre un 10% y un 30% por semana hasta febrero.
Esto indicaba que la audiencia estaba hablando de la película y animando a otros a salir a verla, lo que llevó a un fuerte control de la venta de entradas.
«Glass Onion» tiene una calificación de «Fresco» del 93% en Rotten Tomatoes de 238 reseñas y una puntuación de audiencia del 92%, lo que indica que también podría haber generado el mismo tipo de boca a boca.
Según los informes, algunos ejecutivos de Netflix presionaron al co-CEO Ted Sarandos a principios de este año para considerar carreras más largas en los cines y estrenos más amplios para algunas películas, pero Sarandos rechazó la idea. Los altos mandos de la empresa han dicho una y otra vez que el futuro del entretenimiento es el streaming.
La estrategia de la compañía en el pasado con estrenos teatrales limitados, como «The Irishman» de Martin Scorsese, ha sido generar entusiasmo entre los suscriptores antes de que la película llegue a su servicio. Esa es la jugada aquí, también dijo la compañía durante su video de ganancias del trimestre más reciente.
“Estamos trabajando para entretener a nuestros miembros con películas de Netflix en Netflix”, dijo Sarandos durante la llamada.
Dijo que Netflix llevó películas a los festivales y les dio un número limitado de funciones en los cines porque los cineastas lo exigieron.
«allá [are] Todo tipo de discusiones todo el tiempo, de ida y vuelta, pero no hay duda interna de que hacemos nuestras propias películas para nuestros miembros y realmente queremos que las vean en Netflix».
Netflix se negó a comentar más.
Si bien Sarandos y el codirector ejecutivo Reed Hastings se han mantenido firmes en que los suscriptores no quieren contenido de Netflix en los cines, algunos analistas de Wall Street no creen que ese sea el caso.
«A los suscriptores no les importa en absoluto», dijo Michael Pachter, analista de Wedbush. «El talento, por otro lado, se preocupa mucho… El talento necesita eso para ayudar a negociar acuerdos futuros, y se nutre de las nominaciones a los premios».
«Netflix no hizo esto por dinero», agregó. «Lo hicieron por la presión del talento».
Para otros, como el gurú de la transmisión Dan Rayburn, la promoción multiplataforma de Netflix de poner «Glass Onion» en los cines durante una semana para provocar su lanzamiento en un dispositivo de transmisión un mes después «tiene mucho sentido».
El gigante de la transmisión también tuvo que pagar más costos de marketing para promocionar la película con el tiempo. Además, el modelo comercial de Netflix se basa en nuevas películas y programas de televisión para reducir el impulso de los suscriptores y atraer nuevas audiencias a su plataforma. El hecho de que «Glass Onion» haya atraído a los clientes a los cines es una señal para Netflix de que hay demanda para la película y probablemente le irá bien una vez que se estrene en el servicio de transmisión.
Sin embargo, es difícil para los inversores ver todo el dinero que queda sobre la mesa, especialmente cuando Netflix continúa gastando mucho en contenido a medida que disminuye el número de suscriptores.
En los últimos años, la compañía de transmisión ha gastado mucho en películas de acción llamativas como «The Grey Man» y «Red Notice», que le costaron a la compañía 200 millones de dólares cada una. Las películas son los primeros pasos en las ofertas para generar franquicias a nivel de eventos. Pero es costoso y no está claro qué tan positivo fue para los resultados de Netflix.
A diferencia de los estudios de la competencia en todo el mundo Y el DisneyNetflix no tiene una amplia gama de fuentes para generar ingresos. Su única opción era, hasta hace poco, recuperar sus gastos mediante el crecimiento técnico. La compañía espera que la capa de anuncios ayude a generar más dinero para respaldar su gasto anual en contenido de $ 17 mil millones.
Los analistas de taquilla de Wall Street ven los estrenos en cines como una forma inteligente para que Netflix comercialice su contenido e impulse el crecimiento de los ingresos.
“Esperamos que Knives Out 3 tenga la oportunidad de desarrollar aún más este momento decisivo de colaboración entre Netflix y los showrunners teatrales”, dijo Robbins. «Será rentable para toda la industria».
Divulgación: Comcast es la empresa matriz de NBCUniversal y CNBC. NBCUniversal es propietaria de Rotten Tomatoes.
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