El Arsenal está alineando sus patos en fila y si todo sale según lo planeado, este podría ser otro verano atrevido en el mercado de transferencias.
El Arsenal ya tenía dos ofertas por el centrocampista del West Ham United, Declan Rice, con un segundo acuerdo rechazado en la región de 90 millones de libras esterlinas, pero se espera que regresen con otra oferta. También acordaron un acuerdo para fichar a Kai Havertz del Chelsea por una tarifa de alrededor de £ 65 millones, y están en negociaciones con el Ajax por el defensor Jurrien Timber, con un valor de oferta de alrededor de £ 30 millones.
Ningún otro club de la Premier League ha mostrado tanta intención en esta ventana en auge, pero el Arsenal continúa con su patrón ambicioso.
Tomemos el verano de 2021, cuando se gastaron £ 145 millones en jugadores como Ben White, Martin Odegaard y Aaron Ramsdal. O la temporada pasada, cuando el club se separó con 165 millones de libras esterlinas para convertir al quinto clasificado de Mikel Arteta en 2021-22 en aspirantes al título con la incorporación, entre otros, de Gabriel Jesus y Oleksandr Zinchenko.
La era de la sabiduría del Arsenal ya no está bajo el propietario estadounidense Stan Kronk. Cada verano ahora eclipsa el pasado. Los días del club cuando Gunnersaurus, la imponente mascota dinosaurio del club, fue despedido en 2020 es un recuerdo que se desvanece rápidamente. Desde entonces, se han gastado más de 300 millones de libras esterlinas apareciendo al otro lado de la pandemia de Covid-19, todo ello sin grandes ventas que equilibraran los libros.
Sigue la ventana de fichajes de verano con el atleta…
Parece que este verano no será diferente, siempre y cuando los mejores planes de Rice y los (otros) hombres no salgan mal, pero llegará un momento en el que se hará la pregunta: ¿Hasta dónde puede mantenerlo el Arsenal? . en gastar?
Después de todo, los grilletes del juego limpio financiero se sienten en otras partes de la Premier League.
Chelsea sabe que tiene que controlar sus gastos extravagantes la temporada pasada y está bajo presión para reducir su plantilla inflada. Manchester United y Newcastle United son otros dos clubes que aceptan específicamente FFP, algo que no se puede ignorar. Mientras tanto, el Everton rara vez puede moverse debido a sus restricciones, lo que también ha llevado a que se haga un cargo oficial de la Premier League.
Sin embargo, el Arsenal, que ha tenido pérdidas antes de impuestos de 226 millones de libras esterlinas en los últimos tres años, continúa emitiendo cheques.
La Premier League y la UEFA, la UEFA, estarán observando, siempre lo están, pero el Arsenal mantiene una visión relajada. Arteta, por ejemplo, insistió el verano pasado en que el Arsenal «cumplía» con la FFP. «Creo que el club ha sido muy disciplinado en todo momento y tiene una visión muy clara de cómo hacer las cosas», dijo.
Poco ha cambiado y los éxitos que siguieron a la valoración de Arteta no han hecho más que animar al Arsenal. Habrá fútbol de la UEFA Champions League la próxima temporada por primera vez desde 2016-17, por lo que, casi inevitablemente, los ingresos récord están en camino.
Es posible que su reclutamiento de verano de 2021 y 2022 haya asumido riesgos durante las temporadas de flujos de ingresos más bajos, pero esta vez tiene una base mucho más sólida. El Arsenal sabe lo que viene.
«No veo muchas razones para que se preocupen por la FFP», dice Kieran Maguire, profesor de finanzas de la Universidad de Liverpool y coanfitrión del podcast The Price Of Football. «Gastaron mucho dinero en las últimas dos temporadas y parece que lo volverán a hacer, pero han visto que los flujos de ingresos aumentan bastante. En 2022-23 están más arriba en la tabla, por lo que obtendrán más». pago por mérito de la Premier League. Han tenido un desempeño excepcional «. Modesto en Europa (perdieron en los octavos de final de la Europa League) pero al menos los hubo (esos juegos extra) en casa, donde probablemente ganan dos millones en un tiempo.
Ve más profundo
El Arsenal no ganó el título ‘Todavía me duele mucho’ – Arteta
«Obtendrán bonos de[el patrocinador de la camiseta y el nombre del estadio]Emirates, etc. por estar en la Liga de Campeones la próxima temporada y clasificarse para la Liga de Campeones por un valor mínimo de £ 30 millones. Eso es incluso antes de patear la pelota.
«No veo muchas preocupaciones».
En última instancia, el Arsenal tiene que cumplir con dos conjuntos de reglas de juego libre: la Premier League inglesa y las supervisadas por la UEFA. Ambos están diseñados para fomentar la sostenibilidad y las prácticas financieras sólidas. El incumplimiento dará lugar a consecuencias. No se rían en la trastienda, por favor.
No es probable que las regulaciones nacionales sean una preocupación para el Arsenal en el corto plazo. Los clubes pueden perder hasta 105 millones de libras esterlinas durante un período de seguimiento de tres años, pero dentro de estas valoraciones hay una serie de advertencias.
Se pueden condonar las pérdidas atribuidas a la pandemia, al igual que una variedad de otras deducciones permitidas, como el desarrollo de estadios, el desarrollo de la comunidad y la juventud y el fútbol femenino. El período de evaluación actual también brinda un alcance adicional para el daño financiero de Covid-19 en 2019-20 y 2020-21, con esos dos trimestres unidos y un promedio tomado de los dos.
Eso deja al Arsenal efectivamente con una pérdida antes de impuestos de 168 millones de libras esterlinas para el período que finaliza en 2021-22, pero las deducciones permitidas son suficientes para satisfacer a los poseedores del récord de la Premier League. El respetado analista electrónico Swiss Ramble estima que el club podría cancelar hasta 162 millones de libras esterlinas de esa cantidad.
Estos números, por supuesto, no incluyen el enorme gasto de la temporada pasada. O gastar en el que comenzará pronto.
Pero la solidez financiera del Arsenal también se ha visto alterada por los acontecimientos de los últimos 12 meses.
Estas cuentas de 2021-22 cubrieron una campaña sin clasificación europea (2020-21) y que terminó con un quinto puesto en la Premier League por un valor de 145,7 millones de libras esterlinas de los ingresos de 369 millones de libras esterlinas del club.
La aparición del Arsenal la temporada pasada, que finalmente terminó como subcampeón ante el Manchester City, probablemente trajo una distribución central de la Premier League en la región de £ 180 millones, debido al aumento de los pagos por méritos y los ingresos adicionales de los derechos de transmisión en el extranjero. También es probable que esta carrera hasta los octavos de final de la Europa League haya sumado hasta 30 millones de libras esterlinas en premios e ingresos de la jornada.
Todo eso garantiza una facturación importante y la próxima temporada, con un regreso garantizado a la Liga de Campeones, verá aumentar nuevamente las ganancias netas para 2023-24. Un regreso prolongado a la competencia de clubes de élite de Europa valdría más de £ 70 millones solo en premios para cualquier club de la Premier League.
El club, que estaba en peligro de quedarse atrás del resto de la élite de Inglaterra, regresó con ingresos de 75 millones de libras menos que sus vecinos Tottenham Hotspur en 2021-22 y 114 millones de libras menos que sus contrapartes londinenses, Chelsea, en los últimos dos años.
El Arsenal ha vuelto a los niveles de 2016-17, cuando los ingresos anuales alcanzaron un máximo de 419 millones de libras esterlinas. Las cuentas de la temporada 2022-23, que se publicarán este invierno, mostrarán a un club persiguiendo a sus rivales. Las devoluciones para 2023-24 podrían verlos pasar uno o dos.
«Las cuentas que podemos ver sobre el Arsenal no muestran lo que sucedió en los últimos 12 meses», dice Dan Plumley, experto en finanzas deportivas y profesor de la Universidad Sheffield Hallam.
«Hubo un mayor acuerdo de televisión con la Premier League, una temporada muy exitosa y están de regreso en la Liga de Campeones. Eso es al menos £ 50 millones para los clubes ingleses y uno esperaría que salgan de los grupos. Podría ser mirando £ 70m-£ 80m allí, y quizás más si van demasiado lejos en la competencia.
«Van a presupuestar contra eso ahora. Cuando miras esta ventana de transferencia de verano y persigues a jugadores como Declan Rice, viene con el conocimiento de que los ingresos aumentarán considerablemente la próxima temporada. Miramos hacia atrás en los números que pero lo que sucedió el año pasado tendrá un mayor impacto en lo que veremos este verano».
Por supuesto, también hay que considerar la extinción, una palabra que Chelsea ha metido casi sin ayuda en el léxico del fútbol.
El dinero gastado desde ahora hasta la fecha límite del 1 de septiembre por el Arsenal, o cualquier otro club, no se incluirá en los cálculos de esta temporada y, en cambio, se puede distribuir entre los contratos de los próximos jugadores. Gabriel Jesus, por ejemplo, puede haberle costado al Arsenal 45 millones de libras esterlinas cuando llegó procedente del Manchester City el verano pasado, pero su contrato de cinco años garantiza que el costo se repartirá entre 2022 y 2027 a 9 millones de libras esterlinas por temporada.
Significa que el gasto extravagante del Arsenal se proyecta hacia adelante, dándoles la oportunidad de hacerlo nuevamente este verano.
Es probable que las ventas también ayuden. Este aumento propuesto de 200 millones de libras se compensará con los gastos, con dudas sobre el futuro de Granit Xhaka, Thomas Partey, Kieran Tierney y Folarin Balogun. A diferencia de las últimas tres temporadas, es posible que el Arsenal recaude alrededor de £ 100 millones a través de los jugadores que dejan.
Otra de las cosas que ha tenido el Arsenal es controlar los costos en los últimos años. Los salarios pagados en 2021-22 representaron solo el 58 por ciento de la facturación y solo en 2020-21, una temporada que se jugó casi en su totalidad a puerta cerrada, la proporción aumentó a más del 70 por ciento. Los £ 212 millones pagados en salarios en 2021-22 fueron minúsculos en comparación con los £ 384 millones del Manchester United, los £ 354 millones del Manchester City y los £ 340 millones del Chelsea.
“Si observamos sus salarios, eran más bajos en 2022 que en 2018”, agrega Maguire. «Lo que hemos visto en las últimas cinco o seis temporadas es que el Arsenal tiene muy bien controlados sus costos, a pesar de que no han sido un club en la Liga de Campeones. Una vez más, eso los coloca en una posición sólida».
Desde entonces, la estructura salarial del Arsenal se ha ampliado con las llegadas de Zinchenko y Jesus el verano pasado, así como con los nuevos y mejorados fichajes de Bukayo Saka y Ramsdal. La incorporación de Rice, Havertz y Tempers generará más compromisos financieros.
Ve más profundo
El momento en que me di cuenta de que Bukayo Saka fue especial
Estos serán aún más importantes bajo las reglas FFP revisadas de la UEFA, ahora conocidas como las Regulaciones de Sostenibilidad Financiera, que entraron en vigor en junio del año pasado. Los clubes no podrán comprometerse con más del 90 por ciento de la facturación en salarios, transferencias y honorarios de agentes en 2023-24, y ese porcentaje se reducirá al 80 por ciento en 2024-25 y terminará en 70 por ciento en 2025-26. Las pérdidas permitidas durante tres años también aumentaron de 30 millones de euros a 60 millones de euros (51,3 millones de libras esterlinas / 65,4 millones de dólares) según las reglas revisadas de la UEFA.
A diferencia del Chelsea, el Leicester City, el Manchester City y el West Ham United, el Arsenal no estaba entre los 19 clubes en la lista de observación de la UEFA en septiembre pasado, y la expectativa es que no estén entre los clubes que navegan demasiado cerca del viento.
«Debido a los ingresos de la televisión, los grandes clubes ingleses están realmente dispuestos a cumplir con las reglas de la UEFA», dice Plumley. «Tienes en cuenta la tarifa del agente y la tarifa de transferencia, pero todavía están muy bien preparados para el cambio.
«El Arsenal en realidad tiene un alcance más amplio que la mayoría. Están de regreso en la Liga de Campeones, los fanáticos están de regreso y están en una posición en la que confían en su capacidad para invertir».
(Imagen superior: Getty Images)
«Aficionado a la televisión. Evangelista musical sutilmente encantador. Solucionador de problemas independiente. Creador».