El editor en jefe adjunto de Barron, Alex Yule, comenta sobre la compra de Twitter por parte de Elon Musk.
CEO de Twitter Parag Agrawal Trató de sofocar la ira de los empleados el viernes durante una reunión de toda la empresa donde los empleados exigieron respuestas sobre cómo los gerentes planean lidiar con el éxodo esperado que ha provocado. Elon Musk.
La reunión se produce después de repetidas críticas a Musk, el CEO de Tesla que llegó a un acuerdo de $ 44 mil millones para comprar la compañía de redes sociales. contenido de Twitter Prácticas de moderación y un alto ejecutivo responsable de establecer políticas de discurso y seguridad.
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En una reunión interna del consejo de la ciudad, escuchada por Reuters, los ejecutivos dijeron que la compañía monitorearía la pérdida de personal diariamente, pero que era demasiado pronto para decir cómo la adquisición de Musk afectaría la retención de empleados.
Director ejecutivo de Twitter, Parag Agrawal (Foto de Robin Beck/AFP a través de Getty Images | Twitter/Getty Images)
Fuentes informadas informaron que Musk pidió a los prestamistas que reduzcan los salarios de los miembros de la junta y los ejecutivos, pero los recortes de costos exactos siguen sin estar claros. Una fuente dijo que Musk no tomaría decisiones sobre recortes de empleos hasta que asumiera la propiedad de Twitter.
«Estoy cansado de escuchar el valor de los accionistas y el deber fiduciario. ¿Cuáles son sus pensamientos honestos sobre la muy alta probabilidad de que muchos empleados no tengan trabajo después de que se cierre el trato?» preguntó un empleado de Twitter, Agrawal, en una pregunta que se leyó en voz alta durante la reunión.
Agrawal respondió que Twitter siempre se ha ocupado de sus empleados y seguirá haciéndolo.
“Creo que la futura organización de Twitter seguirá preocupándose por su impacto en el mundo y sus clientes”, dijo.
Elon Musk ofreció $ 44 mil millones en Twitter. (Imágenes Getty/Imágenes Getty)
Durante la reunión, los ejecutivos dijeron que la tasa de deserción se mantuvo sin cambios desde los niveles que precedieron a la noticia del interés de Musk en comprar la compañía.
En los últimos días, Musk tuiteó una crítica al abogado principal de Twitter, Vijaya Jade, un veterano de Twitter que es muy respetado en Silicon Valley. El ataque de Musk provocó un aluvión de acoso en línea dirigido a ella.
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Los empleados también dijeron a los ejecutivos que temen que el comportamiento errático de Musk pueda desestabilizar el negocio de Twitter y dañarlo financieramente mientras la compañía se prepara para abordar el mundo de la publicidad en una presentación la próxima semana en la ciudad de Nueva York.
Una foto de pancarta afuera de la sede de Twitter en San Francisco. (Foto AP/Jed Jacobsohn/Sala de prensa AP)
“¿Tenemos una estrategia a corto plazo sobre cómo tratar con los anunciantes que atraen inversiones?”, preguntó un empleado.
Sarah Personnet, directora de atención al cliente de Twitter, dijo que la compañía está trabajando para comunicarse con frecuencia con los anunciantes y asegurarles que «la forma en que servimos a nuestros clientes no cambia».
Después de la reunión, un empleado de Twitter dijo a Reuters que había poca fe en lo que decían los ejecutivos.
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«La charla de relaciones públicas no baja. Nos dijeron que no hay filtraciones y estamos haciendo un trabajo del que están orgullosos, pero no hay un incentivo claro para que los empleados lo hagan», dijo el empleado a Reuters, refiriéndose a la compensación por no- empleados ejecutivos. Ahora está identificado debido a este acuerdo.
Se estima que Agrawal recibirá $ 42 millones si se cancela dentro de los 12 meses posteriores al cambio de control en la compañía de redes sociales, según la firma de investigación Equilar.
| cinta | proteccion | demás | Ellos cambian | Ellos cambian % |
|---|---|---|---|---|
| TWTR | Twitter usted. | 49.01 | -0.14 | -0.28% |
| TSLA | corporación tesla | 870.76 | -6.75 | -0.77% |
Durante la reunión, Agrawal instó a los empleados a anticipar cambios en el futuro bajo el nuevo liderazgo y reconoció que la empresa se ha desempeñado mejor a lo largo de los años.
«Sí, podríamos haber hecho las cosas de otra manera y mejor. Podría haber hecho las cosas de otra manera. Pienso mucho en eso».
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Twitter se negó a comentar.
(Reporte de Sheila Dang en Dallas y Katie Paul en Palo Alto, California; Editado por Chizu Nomiyama, Kenneth Lee y Danielle Wallis)
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