Apple y Goldman Sachs buscan atraer a los depositantes estadounidenses a una nueva cuenta de ahorros ofreciéndoles pagar intereses a más de 10 veces la tasa promedio nacional.
El gigante tecnológico de California y un banco de Wall Street lanzaron el lunes una nueva cuenta de ahorros que rinde un 4,15 por ciento anual, luego de anunciar el producto por primera vez en octubre.
Eso está muy por encima de la tasa promedio de las cuentas de ahorro de EE. UU. del 0,37 por ciento, según datos de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos. También supera a rivales como American Express, que ofrece un 3,75 por ciento, y la Cuenta de Ahorros Independiente de Goldman, operada bajo la marca Marcus, que ofrece un 3,9 por ciento.
El lanzamiento se produce cuando los bancos más establecidos, en particular los prestamistas regionales y más pequeños, están bajo una presión cada vez mayor para ofrecer mejores tasas de ahorro a los depositantes para evitar que transfieran dinero a productos de mayor rendimiento, como los fondos del mercado monetario, que han ofrecido mejores rendimientos en línea con el elevar. Tasas de interés.
Los clientes han retirado unos 800.000 millones de dólares en depósitos de los bancos comerciales de EE. UU. desde marzo del año pasado, cuando la Reserva Federal comenzó a aumentar las tasas de interés después de que los prestamistas mantuvieran las tasas de depósito relativamente bajas mientras cobraban más préstamos.
La nueva cuenta de ahorros se ofrece a los usuarios del producto de tarjeta de crédito de Apple, que también está asociado con Goldman. Apple ofrece a los ahorradores sin cargos ni requisitos de depósito mínimo. El saldo máximo de la cuenta es de $250,000. Los depósitos permanecerán en Goldman, que tiene acceso al seguro de la FDIC como banco autorizado.
“Ahorros ayuda a nuestros usuarios a obtener más valor… mientras les proporciona una manera fácil de ahorrar dinero todos los días”, dijo Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay y Apple Wallet.
La cuenta de ahorros profundiza la oferta de productos de servicios financieros de Apple, que también incluye el programa Compre ahora, pague después.
A medida que Apple agrega más pagos y servicios financieros, los comentaristas han sugerido que se convierta en un banco. La verdadera fortaleza de Apple, dijo Christian Owens, CEO de Paddle, una empresa de pagos, es que gana dinero con las ventas de hardware y los servicios no bancarios.
«No creo que Apple quiera ser un banco», dijo. «Creo que Apple puede hacerse cargo de la economía de un banco sin convertirse realmente en un banco. Pueden aprovechar a Goldman para ejecutar todos estos servicios financieros y ser un conducto para los consumidores para muchas de estas cosas, marcarlo como Apple, tomar ese alto corte de margen, descarga Todo este tipo de responsabilidad principal a Goldman».
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