- El CEO de Airbnb, Brian Chesky, anunció recientemente que la compañía permitirá que los empleados trabajen de forma remota para siempre sin perder su cheque de pago.
- En una entrevista con The Leadership Brief de Time, dijo que «La Oficina tal como la conocemos, ha terminado».
- También explicó por qué pensaba que el modelo híbrido de oficina de tres días era defectuoso.
Para el CEO de Airbnb, Brian Chesky, el trabajo de oficina es ahora una reliquia del pasado.
En una entrevista con Tiempo breve de conducción Chesky, que se publicó el domingo, dijo que cree que la oficina es «una forma obsoleta» y es «de una era predigital». Sus comentarios se producen después de que Airbnb anunciara a principios de esta semana que Los empleados podrán trabajar de forma remota para siempre Sin recorte salarial, citando la capacidad de expandir su grupo de talentos y señalando que la empresa experimentó su período de dos años más productivo mientras trabajaba de forma remota.
«Creo que la oficina tal como la conocemos se acabó», dijo a la revista Time. «No podemos tratar de aferrarnos a 2019 más allá de 1950. Tenemos que seguir adelante».
Y continuó: «Si la oficina no existiera, yo preguntaría, ¿la inventaríamos? Y si la inventáramos, ¿qué se inventaría? Obviamente, la gente seguirá yendo a hospitales y trabajando, yo iré a cafés y trabajo: estos espacios tienen perfecto sentido. Pero creo que para una persona ¿Qué hace en una computadora portátil? Entonces la pregunta es, bueno, ¿qué se supone que hace un escritorio?
Poco después de que se anunciara que Airbnb desaparecería por completo, dijo Chesky en la página de carreras de la compañía. Ha recibido más de 800.000 visitas.
Cesky dijo en enero Era «en vivo en Airbnb», Trabaja desde diferentes ciudades de los Estados Unidos. En una entrevista con TIME el domingo, reconoció que todavía había cierta necesidad de escritorios, pero concluyó que «la oficina tiene que hacer algo que el hogar no puede».
“La gente seguirá yendo a las oficinas, pero será para otros fines, para espacios de colaboración”, dijo.
Chesky le dijo a Time Work 100% Remotely que puede diversificar la contratación porque los empleados pueden estar ubicados en cualquier lugar, pero también puede hacer que algunos empleados se sientan aislados de sus compañeros de trabajo y de la empresa.
Si bien dijo que el compromiso es necesario, cree que existen inconvenientes en el modelo comercial híbrido de tener empleados trabajando desde la oficina tres días a la semana, lo que les gusta a las empresas. El Google Y manzana ellos usan.
Una alternativa de Airbnb a este modelo es que los empleados se reúnan en persona durante aproximadamente una semana cada tres meses.
«Mi expectativa es que tres días a la semana se conviertan en dos días a la semana, dos días a la semana se conviertan en un día a la semana, y muy pronto estarás realmente en un reino híbrido, ¿o estás principalmente en un mundo remoto?» Él dijo. «La gente no se da cuenta de que esto de dos o tres semanas no es muy sostenible. La gente se dará cuenta, ‘Está bien, seamos más deliberados sobre cuándo se reúne la gente'». Y reunámonos durante una semana o dos a la vez. «»
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