Los aspirantes a trabajadores reciben muchos consejos al principio de sus carreras sobre cómo avanzar. El consejo común es: Sea uno de los primeros en llegar a la oficina y el último en salir para demostrarle a su jefe que está comprometido con el trabajo.
Brianna Doe se sentía así. Cuando la experta en marketing comenzó su carrera hace aproximadamente una década, a menudo llegaba temprano a la oficina y trabajaba muchas horas “para demostrar que tengo motivación y que quiero crecer dentro de la empresa”.
Doe estaba ansiosa por mostrarle a su gerente y a la gente fuera de su departamento que podía «ir más allá» y sintió que «una excelente manera de hacerlo era ser el primero en entrar y el último en irse», dijo Doe a CNBC. Hazlo.
Sin embargo, “también he experimentado intensos ciclos de agotamiento por hacer esto”.
En retrospectiva, Doe se da cuenta de que los consejos bien intencionados a menudo vienen con la advertencia de que trabajar muchas horas demuestra tu dedicación a tu trabajo a expensas de tu tiempo y tu vida personal.
“Nunca en mi vida tuve ningún tipo de armonía entre el trabajo y la vida personal”, dice Do, quien ahora dirige su propia agencia de marketing, Verbatim. «Creo que esa visión está desactualizada hoy en día, especialmente ahora que estamos comenzando una nueva era en la que se establecen límites y se prioriza la salud mental», añade.
Stacie Haller, Asesor profesional principal En ResumeBuilder, con más de 30 años de experiencia en contratación, está de acuerdo.
«Creo que hoy en día la gente es bastante consciente de que el hecho de estar sentado en una oficina ocho horas al día no significa necesariamente que seas un empleado productivo», afirma.
Una mejor manera de avanzar
En cambio, hay muchas otras formas de utilizar tu tiempo para demostrar lo apasionado que estás por tu trabajo y tu deseo de crecer.
«Establezca relaciones, encuentre un mentor y conozca a su equipo», dice Haller. «Observe a las personas exitosas, vea cómo trabajan y pídales consejo».
Haller dice que los trabajadores de la Generación Z, en particular, están bien posicionados para priorizar la construcción de relaciones laborales que puedan ayudarlos en los próximos años: «Esto es lo que deberías hacer en la oficina. No te concentres en llegar temprano y quedarte hasta tarde. sólo para hacerte pensar… «Eres un gran trabajador. Esto no funcionará».
Este mensaje también debería venir desde arriba. Doe cree que los jefes deberían reevaluar sus expectativas si se centran en el tiempo que un empleado pasa en su escritorio en lugar de en lo que logra o en cómo expresa sus ambiciones.
“Si su nuevo empleado hace un gran trabajo, le pide más oportunidades y quiere trabajar en diferentes proyectos, eso significa mucho más que alguien que se queda más tiempo después de usted”, dice.
Con base en todo lo anterior, Haller agrega que es importante seguir las pautas de tu equipo respecto de cuándo venir al lugar de trabajo y cuándo salir del lugar.
Compromiso con la cultura: llegar a tiempo, no llegar tarde, no faltar a las reuniones y «no tener excusas poco convincentes», dice Haller.
En última instancia, dice, «si todos están allí de 8:30 a 6 p. m., tienes que estar allí de 8:30 a 6 p. m., pero si solo vas a aparecer a las 7 p. m. para enviar un mensaje a todos menos a ti mismo, Eso es un poco loco.»
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