Algo se perdió en Informe de relaciones con los inversores de Sony la semana pasadatraído a nuestra atención nuevamente por Reiniciar, es el plan de la compañía para lograr el objetivo de adquisición, Bungie. Si bien el trato aún no ha terminado, el propietario de la plataforma Espere que la tinta se seque para fin de año.y ya está trabajando en un plan de integración para destino Desarrollador.
Ahora, ya sabes, el gigante japonés quiere usar la experiencia del estudio para ayudar a avanzar en su juego de servicio en vivo, desde el cual Planes para trabajar 12 a la vez para 2025. Actualmente, está trabajando de forma independiente en estos juegos dentro de la infraestructura de PlayStation Studios, pero tiene la intención de integrar todo el conocimiento de Bungie en todas sus operaciones después de aproximadamente un año.
El objetivo es crear un nuevo departamento interno llamado SIE Live Service Center of Excellence, que puede aprovechar todas las direcciones de servicio en vivo para garantizar que se consideren las mejores prácticas. Vale la pena recordar que Bungie mantendrá su independenciaAsí será Continúa lanzando sus propios juegos. En todas las plataformas, pero también tendrá un papel activo en la configuración de la filosofía detrás de los proyectos de servicio en vivo de Sony.
Curiosamente, el propietario de la plataforma quiere aprender de Bungie dentro de los tres meses posteriores al cierre del trato, por lo que queda claro aquí que valora mucho los principios de diseño que ayudaron a dar forma y hacer crecer los juegos de Destiny. En última instancia, el Centro de Excelencia de Servicios de SIE Live tendrá la tarea de revisar aspectos críticos como la monetización de los títulos entrantes y salientes.
Está claro que una gran parte de la base de fanáticos de PlayStation está muy preocupada por este nuevo enfoque de servicio en vivo, aunque es importante recordar que ninguno de los juegos ha sido anunciado, podrían ser increíbles. Mantener los títulos de servicio en vivo es notoriamente difícil, por lo que parece que la compañía al menos se está tomando las cosas en serio si ese es el modelo comercial que pretenden poner su bandera.
«Gurú del alcohol. Analista. Defensor de la comida. Aficionado extremo al tocino. Experto total en Internet. Adicto a la cultura pop. Pionero de viajes sutilmente encantador».