Es una batalla de la que hemos escuchado constantemente en los últimos años: si trabajar desde casa o en la oficina es más productivo para las empresas.
Durante años, los datos demostraron que la primera era la mejor opción, pero recientemente, la sabiduría ha cambiado en sentido contrario, lo que ha llevado a muchas empresas a pedir a los empleados que regresen a la oficina.
Una mujer en TikTok explicó por qué, y la respuesta es obvia, y resulta que sus percepciones coinciden con muchos datos sobre el tema.
La mujer explicó perfectamente por qué trabajar desde casa es más productivo que trabajar en la oficina.
Desde hace muchos años, los datos predominantes sobre este tema demuestran que trabajar desde casa es la mejor opción. Pero estudios recientes han comenzado a cambiar la sabiduría convencional en la otra dirección, llevando a muchas empresas a pedir a los empleados que regresen a sus escritorios incluso cuando los empleados han dejado claro que no desean hacerlo.
Parece que estos mandatos dentro de la oficina no están funcionando – A Encuesta reciente realizada por FlexJobs Encontró que más de la mitad de los encuestados conocían personalmente a alguien que había renunciado o planeaba dejar su trabajo debido a la regla de regreso a la oficina.
El creador de TikTok @brandnamecereal ofreció recientemente una idea de por qué esto se ha convertido en un tema de discordia entre muchos empleados.
La principal diferencia, dice, es que en la oficina tiene que “generar disponibilidad” mientras experimenta constantes interrupciones.
«Simplemente recuerdo lo que era estar sentado en mi escritorio todo el día versus estar sentado en el escritorio de mi casa todo el día, y básicamente la única diferencia era que cuando estaba en el trabajo, tenía que hacer las tareas que tenía entre manos», dijo en su video. «Tiempo completo.»
Ella dice que hace la misma cantidad de trabajo que cuando todavía tenía que ir a la oficina. Lo que ha cambiado es cómo utiliza esos pequeños períodos de tiempo entre tareas. En la oficina, “estás hablando por teléfono, estás hablando con tu compañero de trabajo”, mientras que en casa, “todavía registro la misma cantidad de trabajo… pero cuando tengo cinco minutos, no lo hago. “Cuando hablo con mi compañero de trabajo, voy a descargar el lavavajillas”.
Ella admite que para un jefe o director ejecutivo, usar el tiempo de la empresa para una tarea personal puede resultar exasperante, pero enfatiza que todo es el final.
“Esos cinco minutos que estuve esperando a que alguien me enviara un correo electrónico serían menos productivos de todos modos”, dijo.
Después de todo, chatear con compañeros de trabajo tampoco es productivo. No tener que hacer tareas como descargar el lavavajillas después de un viaje de una hora la hace “consistentemente más productiva” debido a la energía que ahorra y porque “las personas que no quiero que me molesten, no me molesten… responder a las cosas de manera oportuna”.
Esto me hace pensar en mi hermano, a quien le han asignado regresar a la oficina dos días a la semana, días que dice que pasa asistiendo a las mismas reuniones de Zoom que en la oficina de su casa y experimentando constantes interrupciones que lo obligan a trabajar en casa. para completar por la noche en lugar de ayudar a su esposa con el cuidado de sus hijos.
Datos recientes sugieren que trabajar desde casa en realidad tiene un impacto negativo decisivo en la productividad, pero no cuenta toda la historia.
Entonces, ¿a qué se debe esta enorme discrepancia entre las percepciones de los trabajadores y los últimos datos sobre productividad? El estudio que ha cobrado mayor importancia en las justificaciones de muchas empresas para imponer la vuelta al trabajo de oficina es… Uno fue realizado por economistas del MIT y la Universidad de California. Lo cual encontró que trabajar desde casa generó una disminución de la productividad en un 18%.
Sin embargo, existen algunos problemas con esta afirmación. Por ejemplo, este estudio se centra exclusivamente en los trabajadores de entrada de datos en la India, lo que no es lo mismo que todos los tipos de trabajo desde casa. El trabajo creativo que hago como escritor y realizador de vídeos, por ejemplo, no se puede medir claramente de la misma manera que se escribe una cantidad finita de datos en un sistema de software en un período de tiempo finito. Estas no son comparaciones de manzanas con manzanas.
más importante, Nick Bloom, profesor de economía de la Universidad de StanfordLa caída de la productividad que muestran los datos recientes puede explicarse en parte por acciones de gestión que aún no se han adaptado a la nueva forma de hacer las cosas, un factor, afirma quien ha dirigido estudios sobre la productividad durante décadas. Incluso los estudios más contrarios al trabajo desde casa También culpe a los informes de productividad más negativos.
Y cuando se trata de datos más amplios sobre cómo el trabajo desde casa afecta la productividad y especialmente la rentabilidad, las cifras no mienten.
Como señaló Bloom, el crecimiento general de la productividad laboral en Estados Unidos, que se mantuvo estable en 1,2% entre 2015 y 2020, ha aumentado a 1,5% desde que comenzó la pandemia en 2020, un hecho que calificó nada menos que de “milagro” dadas las dificultades y perturbaciones. que enfrentamos. Estas fluctuaciones han continuado desde entonces, especialmente a la luz del hecho de que la productividad en Estados Unidos ha ido disminuyendo durante las últimas décadas.
Desde la perspectiva del simple beneficio –que es, por supuesto, el objetivo de la mayoría de las empresas– la afirmación de que el trabajo en la oficina es generalmente más productivo no tiene ningún sentido. Los planes de trabajo desde casa eliminan la fuente número uno de costos generales para las empresas: alquileres de propiedades, facturas de servicios públicos y gastos de equipo necesarios para mantener la oficina en primer lugar. Es como afirmar que eliminar los pagos de alquiler o hipoteca y todas las facturas de servicios públicos no dejará instantáneamente más dinero en su bolsillo al final de cada mes. Esto simplemente no es cierto y la sugerencia es ridícula.
Los más conspirativos entre nosotros creemos que gran parte de este impulso para regresar a la oficina está guiado principalmente por inversiones corporativas masivas en bienes raíces comerciales, especialmente entre un pequeño puñado de firmas masivas de capital privado que esencialmente poseen todas las empresas y negocios en Estados Unidos y que ejercen una excesiva influencia de lobby sobre los gobiernos estatales y federales. Dada la poca lógica que tienen los argumentos en contra de los planes de trabajo a domicilio (y el hecho de que incluso empresas como éstas) Nasdaq ha reconocido Y ese es en realidad un factor: estas afirmaciones no son exactamente territorio de sombrero de papel de aluminio.
Especialmente porque trabajar desde casa no solo reduce los costos generales, sino que múltiples estudios también han encontrado que reduce significativamente la rotación de empleados, facilita la contratación y permite la contratación global, lo que resulta en ahorros significativos en retención de empleados, reclutamiento y costos salariales.
Por lo tanto, los directores ejecutivos y otras entidades pueden exigir el regreso a la oficina todo lo que quieran, pero esto no resiste el escrutinio –y los empleados han indicado de manera concluyente que no están dispuestos a hacerlo. ¿Y con una fuerza laboral uniformemente descontenta como la nuestra? Es posible que los líderes empresariales quieran pensar en todo esto.
John Sundholm es un escritor de noticias y entretenimiento que cubre temas de cultura popular, justicia social y interés humano.
«Pionero del café. Fanático de las redes sociales. Entusiasta de la televisión. Emprendedor amigable. Empollón zombi aficionado».