Bed Path & Beyond se declara en bancarrota


Nueva York
CNN

Bed Bath & Beyond, la tienda de las décadas de 1990 y 2000 para todos sus artículos para el hogar, se declaró en bancarrota el domingo.

“Gracias a todos nuestros fieles clientes. Hemos tomado la difícil decisión de cesar nuestras operaciones”, dijo el domingo por la mañana un comunicado en la parte superior del sitio web de la compañía.

Las ubicaciones de 360 ​​Bed Bath & Beyond de la compañía permanecerán abiertas, al igual que sus 120 tiendas y sitios web buybuy BABY. La empresa obtuvo un préstamo de 240 millones de dólares para financiar sus operaciones durante la quiebra.

Pero las ventas de cierre de tiendas comienzan el miércoles y Bed Bath & Beyond cerrará algunas tiendas. Cuántos, o qué sucede con sus 14,000 empleados, depende de lo que suceda a continuación.

Una declaración de quiebra no significa que una empresa cierre. Muchas grandes empresas estadounidenses se han declarado en bancarrota, usándola para reducir deudas y otros gastos que no pueden pagar. Pero incluso si Bed Bath and Beyond sale de la bancarrota, su futuro está lejos de estar garantizado.

La compañía dijo que buscaría vender parte o la totalidad de su negocio. Si puede encontrar un comprador, Bed Bath & Beyond dejará de cerrar tiendas. Pero si un comprador no se presenta, Bed Bath & Beyond se liquidará por completo y cerrará.

Es posible que la compañía salga de la bancarrota como un minorista solo en línea, dijo Neil Sanders, analista minorista de Global Data.

«En última instancia, cuando salga de la bancarrota, Bed Bath & Beyond será una sombra de lo que era antes», dijo.

Bed Bath & Beyond fue la joya de la corona de una era de los llamados «asesinos de categoría»: cadenas que dominaron el comercio minorista como Toys «R» Us, Circuit City y Sports Authority. Esas empresas también finalmente se declararon en bancarrota cuando los compradores se alejaron de las grandes tiendas especializadas en favor de opciones en línea como Amazon.

Bed Bath & Beyond es conocido por sus montones de ollas y sartenes, toallas y ropa de cama del piso al techo en sus tiendas cavernosas, y sus omnipresentes cupones de descuento del 20%. Los cupones azules y blancos se convirtieron en un ícono de la cultura pop y millones de estadounidenses los guardaron en sus autos, armarios y sótanos.

Los clientes utilizarán sus cupones de descuento restantes del 20% el domingo, lunes y martes, dijo la compañía. La compañía dejará de aceptarlos el miércoles. En cambio, Bed Bath & Beyond espera ofrecer «grandes descuentos» en sus productos como parte de sus ventas de salida.

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El minorista atrajo a una amplia gama de clientes vendiendo marcas reconocidas a precios de descuento. Brands quería un lugar en los estantes de Bed Bath & Beyond, sabiendo que generaría grandes ventas. Además, el diseño abierto de la tienda fomentaba las compras impulsivas: los compradores entraban para comprar alimentos frescos y se iban con almohadas, toallas y otros artículos.

Las tiendas eran un elemento básico para los compradores durante las vacaciones de invierno y las temporadas escolares y universitarias, y Bed Bath & Beyond también tenía un fuerte negocio de registro de bodas y bebés.

Pero la empresa con sede en Nueva Jersey ha tardado en responder a los cambios de compra y ha tenido problemas para atraer a los clientes que se han cambiado a Amazon, Target y otras cadenas.

En su declaración de bancarrota, Bed Bath & Beyond dijo que tenía una deuda de $5,200 millones y solo $4,400 millones en activos. Obtuvo $ 240 millones en financiamiento el domingo y no tardó mucho en cerrar sus tiendas y cesar sus operaciones.

La compañía alentó a los compradores a buscar sus artículos con descuento a finales de esta semana. Los artículos comprados antes del miércoles se pueden devolver hasta el 24 de mayo, pero todas las ventas realizadas después del miércoles son definitivas. La tienda dejará de aceptar tarjetas de regalo a partir del 8 de mayo.

Fundada en 1971 por Warren Eisenberg y Leonard Feinstein, dos veteranos de la industria minorista de descuento en Springfield, Nueva Jersey, la cadena de pequeñas tiendas de ropa de cama y baño, entonces llamada Bed N Bath, originalmente vendía ropa de cama de diseñador en el noreste y California. , una nueva tendencia en ese momento. A diferencia de los grandes almacenes, no se basa en eventos de ventas para atraer clientes.

La compañía cambió su nombre a Bed Bath & Beyond en 1987, reflejando sus productos expandidos y sus «supertiendas» más grandes. La empresa se hizo pública en 1992 con 38 tiendas y ventas de unos 200 millones de dólares.

«Vimos la sacudida de los grandes almacenes y sabíamos que las tiendas especializadas iban a ser la próxima ola del comercio minorista», dijo Feinstein. dicho En 1993. «Fue el comienzo de un enfoque de diseño para la ropa de cama y los artículos para el hogar, y vimos una oportunidad real».

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Los clientes retiran artículos en carritos de compras en una tienda Bed, Bath & Beyond en la ciudad de Nueva York el 18 de enero de 1994.

Para el año 2000, esas cifras habían crecido a 241 tiendas y $1.100 millones en ventas anuales. La tienda Bed Bath & Beyond número 1000 se inauguró en 2009, cuando la cadena alcanzó los 7800 millones de dólares en ventas anuales.

La empresa es una especie de iconoclasta. Se basó en cupones impresos distribuidos en periódicos semanales para atraer clientes.

«¿Por qué no decirle al cliente que le daremos un descuento en el artículo que quiere, no en el artículo que queremos poner a la venta? Le enviaremos un cupón y será mucho más barato», dijo Eisenberg en un New York 2020. Entrevista de tiempos.

La cadena era conocida por permitir que los gerentes de las tiendas decidieran qué productos almacenar, personalizar sus tiendas individuales y enviar productos directamente a las tiendas en lugar de un almacén central.

Pero a medida que las tiendas físicas comenzaron a dar paso al comercio electrónico, Bed Bath & Beyond ralentizó la transición, un paso en falso dado que la decoración del hogar es una de las categorías más comúnmente compradas en línea.

«Perdimos el barco en Internet», Eisenberg dicho En una entrevista reciente del Wall Street Journal. (Los cofundadores ya no están asociados con la empresa).

Las compras en línea han debilitado el atractivo de los cupones favoritos de los fanáticos de Bed Bath & Beyond, ya que los clientes pueden encontrar muchas alternativas más baratas en Amazon o buscar una selección más amplia en sitios como Wayfair.

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Sin embargo, Amazon y las compras en línea no son las únicas con las que Bed Bath & Beyond está inundado.

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objetivo

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y Costco

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han crecido durante la última década y han podido atraer clientes a Bed Bath & Beyond con sus precios bajos y su amplia gama de productos. Las cadenas de descuento como HomeGoods y TJ Maxx también han reducido los precios de Bed Bath & Beyond.

Sin la distinción de precios más bajos o una selección más amplia, las ventas de Bed Bath & Beyond se estancaron de 2012 a 2019.

Los compradores revisan los productos de limpieza mientras compran dentro de una tienda Bed Bath & Beyond en Nueva York el 13 de abril de 2011.

Luego, la pandemia golpeó en 2020. La compañía cerró temporalmente todas sus tiendas mientras compite con lo que considera «minoristas esenciales», como Walmart. Las ventas han bajado un 17% en 2020 y un 15% en 2021.

Además, Bed Bath & Beyond ha rotado a través de varios ejecutivos y estrategias de recuperación en los últimos años.

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El exejecutivo de Target, Mark Tritton, asumió el mando en 2019 con el apoyo de los inversores y una estrategia nueva y audaz. Retiró cupones y mercadería de marcas nacionales a favor de las propias marcas privadas de Bed Bath & Beyond.

Pero el cambio alejó a los clientes que habían sido leales a las grandes marcas. La empresa se retrasó en el pago de los proveedores y las tiendas no tenían suficientes productos para abastecer los estantes. Tritton dejará el cargo de director general en 2022.

Baño de cama y más allá

(BBBY)
Ha estado tambaleándose al borde de la bancarrota durante meses.

En febrero, logró evitar la bancarrota al completar una oferta de acciones compleja que proporcionó efectivo inmediato y la promesa de más financiamiento para pagar su deuda en el futuro. La oferta está respaldada por el grupo de capital privado Hudson’s Bay Capital.

Pero Bed Bath & Beyond dijo el mes pasado que había rescindido su acuerdo con Hudson’s Bay Capital para financiamiento futuro y que regresaba al mercado público para tratar de recaudar fondos.

La empresa también se está reduciendo para ahorrar dinero. A principios de este año, dijo que cerraría unas 400 ubicaciones, pero que mantendría abiertas tiendas rentables en mercados clave.

Y la empresa trató de ahorrar dinero al no pagar indemnizaciones por despido a algunos trabajadores que fueron despedidos en el proceso de cierre de tiendas.

Bed Bath & Beyond despidió a 1.295 trabajadores en Nueva Jersey este mes, días antes de que entre en vigor una nueva ley estatal que otorgará a los trabajadores que pierdan su trabajo una indemnización por despido, el equivalente a una semana de pago cada año.

Sin embargo, todos estos movimientos no fueron suficientes para evitar la quiebra de la cadena que alguna vez fue dominante.

Y Bed Bath & Beyond es la última cadena minorista en declararse en quiebra este año. Las quiebras se acumulan en la industria minorista a medida que aumentan las tasas de interés y disminuyen los gastos discrecionales.

David Bridal, Party City, el martes por la mañana, el fabricante de colchones Serta Simmons y el minorista de tiendas de mascotas Independent Pet Partners se declararon en bancarrota en las últimas semanas.

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